Área de suprimentos requer uma logística redonda
10-07-2015
Gestão profissional em logística de suprimentos garante resultados com segurança para as usinas.
Clivonei Roberto
O funcionamento de uma usina de açúcar, etanol e energia é complexo. Tem uma rotina composta por uma infinidade de processos diferentes. Quando a safra começa, a indústria inicia a moagem da cana que chega da lavoura; as colhedoras precisam operar a todo vapor para não faltar matéria-prima nas moendas e o departamento de suprimentos fica atento com toda a demanda de insumos, para garantir o bom funcionamento de todas as áreas envolvidas no processo.
Estes são apenas alguns exemplos de processos que fazem parte do dia-a-dia da usina, mas que ficam comprometidos ser houver falha em algum ponto da logística de suprimentos. Afinal, se o carregamento com produtos químicos atrasar, a fabricação de açúcar e etanol pode parar. Se não chega “faquinha” para as colhedoras, a colheita pode ser interrompida e vai faltar cana na esteira. Se a peça não chegar, a oficina atrasa suas demandas e se calcário para fertilizar o solo não é entregue na data marcada, o plantio de cana vai ter que ficar para depois.
O funcionamento adequado de todos os departamentos da usina requer uma infinidade de suprimentos, que precisam ser transportados até a usina com pontualidade e segurança. “Uma usina consome vários itens. Desde equipamentos caros, com alta tecnologia, até um equipamento de proteção individual (epi), incluindo ainda produtos críticos, como os químicos, peças encomendadas junto a fornecedores específicos, ou simplesmente uma resma de papel. Se houver erro no sistema logístico ou o transportador não conseguir cumprir com a programação, pode haver tanto atrasos pontuais, como a interrupção do processo da usina, com grande prejuízo”, explica Ricardo Alexandre Otávio, analista de logística do Grupo Jalles Machado.
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