Com programa de melhoria contínua, Raízen obtém R$ 58 milhões em ganhos de produtividade e eficiência
11-04-2023

Raízen ampliou economia de bagaço, subproduto que pode ser utilizado na cogeração de energia
Raízen ampliou economia de bagaço, subproduto que pode ser utilizado na cogeração de energia

Resultado é fruto do SER+, sistema de excelência orientado pela filosofia Lean, que objetiva envolver os 40 mil empregados da maior produtora brasileira de etanol

A Raízen, empresa integrada de energia, acaba de consolidar os resultados da implementação do Sistema de Excelência Raízen (SER+), concebido para potencializar ações de melhoria e eliminar desperdícios. Esse movimento, do qual participam mais de 30 mil funcionários, realizou mais de 1,8 mil procedimentos operacionais padrão e 500 projetos (A3/PDCA) para resolução de problemas. Foram mais de 22 mil ideias de melhoria implementadas, com 190 mil horas de treinamento. Nas atividades industriais e agrícolas da Raízen, as soluções proporcionadas pelo SER+, considerando os retornos desde o início da sua implementação, em 2021, envolvendo redução de custo, incremento de performance e de qualidade, proporcionaram ganho de R$ 58 milhões.

Orientado pela filosofia Lean, o SER+ reúne metodologias de gestão e de disciplina para otimização de resultados, tais como: trabalho padrão com foco em estabilização e padronização das atividades da operação; 5S, método para padronizar áreas de trabalho tornando-as mais produtivas e eficientes; Kaizen, filosofia que estimula colaboradores a contribuírem com ideias e ações de melhorias, e Plan-Do-Check-Act (PDCA), metodologia utilizada para resolução de problemas mais estratégicos.

Iniciado nas operações industriais em 2020/2021, o SER+ nasceu com o propósito de impulsionar ações de melhoria operacional. Com projetos voltados à redução no consumo de insumos, otimização de manutenção, aumento na produção de açúcares e de etanóis especiais, entre outras soluções, a Raízen obteve uma redução de custo e incremento de performance e qualidade de mais de R$ 20 milhões. O número é resultado das melhorias aplicadas por meio da metodologia Lean, que contribuiu para uma redução de consumo de insumos e aumento de produtividade.

Economia de bagaço

Entre as melhorias obtidas, a Raízen registrou aumento da disponibilidade de etanóis especiais. Em um projeto pioneiro implementado nos Parques de Bioenergia Santa Elisa (SP) e Lagoa da Prata (MG), a companhia obteve ganho expressivo de R$ 22 milhões, com a evolução no processo e padronização da operação. Com o SER+, as unidades também ampliaram a economia de bagaço, subproduto da cana-de-açúcar que pode ser utilizado na cogeração de energia.

O Parque de Bioenergia Serra, em Ibaté (SP), pioneiro na implementação do SER+ na Raízen, onde as bases do Sistema foram construídas e replicadas em todas as outras localidades, já colhe resultados significativos nos principais indicadores, e se destaca por estar sempre entre as três melhores unidades referência da Raízen, nos indicadores de segurança, performance e custos.

"Ao apostar em uma cultura única de melhoria contínua, criando um ambiente seguro que contribui para mais eficiência nas operações e impactos positivos nos resultados operacionais, a Raízen impulsiona o SER+ como um dos projetos responsáveis por apoiar a sua estratégia a longo prazo. Estamos atentos às oportunidades e prezamos pela sustentabilidade das operações", destaca Juliano Oliveira, diretor Industrial da Raízen.

Já consolidado na indústria, o SER+ foi implementado na agrícola na safra 2021/2022, com um piloto na colheita dos bioparques Destivale e Serra, no interior paulista. Com o sucesso do projeto, o sistema foi expandido, e hoje está presente em nove unidades agrícolas, com ações voltadas ao aumento de horas de corte, redução no consumo de combustível dos equipamentos, controle de infestação de daninhas e correção de falhas de plantio. Ao todo, foram implementadas mais de 8,9 mil melhorias na área, que garantiram uma redução de custo de mais de R$ 16 milhões, e de 1,1 mil horas improdutivas, registradas nos programas Kaizen/PDCA.

Através do Lean e dos conceitos de Indústria 4.0, foram implementados projetos de padronização de áreas, com o objetivo de garantir a qualidade na execução de atividades críticas de segurança e performance, como o caso do box padrão de manutenção de carretas, que trouxe maior confiabilidade às operações, contemplando 100% da operação com transporte próprio, o equivalente a 2.186 veículos. Outro projeto de destaque foi o padrão para o pátio de equipamentos e implementos agrícolas, que visou sistematizar o gerenciamento dos ativos e reduzir o tempo de movimentação dos operadores na retirada e devolução dos equipamentos.

"Em pouco tempo, conseguimos excelentes resultados. Isso demonstra o engajamento do nosso time na busca incessante por melhoria. Criamos um ambiente que valoriza o olhar atento de quem acompanha o cotidiano das nossas atividades agrícolas, identifica oportunidades e apresenta sugestões, com níveis diferentes de complexidade. Como temos uma das maiores operações agrícolas do país, a replicação dessas soluções tem potencial de alavancar ganhos exponenciais. É o que temos observado", avalia Ricardo Lopes, diretor Agrícola da Raízen.

Saúde e segurança

Atualmente, o número de colaboradores envolvidos no processo de implementação do SER+ já ultrapassa 30 mil pessoas, em um universo de 40 mil colaboradores. A área de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Sustentabilidade (SSMA) da Raízen bateu recorde de ideias sugeridas, o que representa mais de 50% do montante de benfeitorias implementadas, mostrando que a segurança é uma prioridade para a companhia.

Segundo o diretor de Excelência da Raízen, Luiz Renato Gobbo, ao incentivar o desenvolvimento de ideias e padronização, a companhia reforça a importância das pequenas melhorias com potencial de escala para todo o negócio. "É um movimento que coloca os funcionários no centro. A partir do momento que eles conhecem profundamente nossos processos, conseguem identificar oportunidades de melhoria e propor ações que serão consideradas, testadas e reconhecidas", salienta.

Nesta nova safra, iniciada em abril, a previsão é de expandir a aplicação dentro dos 30 bioparques industriais, assim como nas novas plantas de etanol de segunda geração (E2G) e biogás, e em mais dez unidades agrícolas. A intenção é de que o sistema seja cada vez mais estendido, em módulos e fases, para todas as áreas da Raízen. A expectativa é também evoluir soluções que já estão em desenvolvimento nas frentes de Suprimentos, Logística de Açúcar, Serviços aos Negócios e Tecnologia (SN&Tech), Lubrificantes e Terminais de Distribuição de Combustíveis

Sobre a Raízen

Com o propósito de redefinir o futuro da energia a partir de um amplo portfólio de soluções renováveis, a Raízen possui um modelo de atuação único e irreplicável, sendo protagonista em todos os setores em que atua e liderando a transição energética do País. Ao promover impacto positivo a todos os seus stakeholders, a empresa tem como compromisso produzir hoje a energia do futuro, por meio do crescimento sustentável lucrativo do negócio, orientada por metas factíveis, sólidas e alinhadas ao seu propósito.

Por meio de tecnologias avançadas e proprietárias, a Raízen tem ampliado seu portfólio de renováveis, como o etanol de segunda geração (E2G), o biogás, biometano e a bioeletricidade de fontes 100% limpas. Desde sua formação, a Raízen já evitou 30 milhões de toneladas de CO2 e tem como objetivo ampliar o potencial de descarbonização por meio de seus produtos para mais de 10 milhões de toneladas de CO2 evitados por ano. Ainda, a empresa tem como um de seus objetivos, ser o melhor parceiro na descarbonização, por isso, assumiu a meta de ter 80% do EBITDA de negócios e fontes renováveis até 2030.

Com um time de cerca de 40 mil funcionários, opera 35 parques de bioenergia, com capacidade instalada para moagem de 105 milhões de toneladas de cana com cerca de 1,3 milhão de hectares de áreas agrícolas cultivadas com tecnologia de ponta e colheita totalmente mecanizada. Na safra 21´22, produziu 3,5 bilhões de litros de etanol, 6,2 milhões de toneladas de açúcar e 2,9 TWh de bioenergia produzida a partir da biomassa da cana.

Por meio de uma rede de mais de 8 mil postos revendedores que estampam a marca Shell no Brasil, na Argentina e no Paraguai, atende milhões de consumidores diariamente em suas jornadas, oferecendo desde os exclusivos combustíveis da família Shell V-Power até praticidade e benefícios na hora do pagamento com o aplicativo Shell Box. Pelo Grupo Nós (Joint venture com a FEMSA Comercio), atua no varejo de conveniência e proximidade com mais de 1.400 lojas Shell Select e com os mercados OXXO. Na safra 21´22 comercializou 34 bilhões de litros de combustíveis por meio de sua infraestrutura que conta com mais de 70 terminais de distribuição pelo país, com presença em 19 portos e 70 bases de abastecimento em aeroportos.

Está entre as maiores empresas do Brasil. Na safra 21'22, a Raízen apresentou uma receita líquida de R$ 196 bilhões, gerando emprego e renda, dinamizando a economia e promovendo impacto social positivo por meio de inúmeras ações, com destaque para a Fundação Raízen, instituição sem fins lucrativos que há 20 anos atua na educação de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social.
 

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