Layoff 2026 se consolida como estratégia estruturada de gestão de pessoas
06-04-2026
Entre os dias 5 de janeiro e 31 de março de 2026, a Usina São José da Estiva realizou mais uma edição do programa de Layoff, totalizando 180 horas de treinamento voltadas ao desenvolvimento dos colaboradores. Em seu terceiro ano consecutivo de aplicação, a iniciativa se firma como uma importante prática de Recursos Humanos, especialmente em um contexto marcado pela sazonalidade do setor.
De acordo com o gerente de Divisão de RH, Bruno Damascena, ao longo desse período, o programa passou por um processo consistente de evolução, tanto em sua estrutura quanto na forma como é percebido internamente. “O que antes era associado a uma medida emergencial, hoje é compreendido como uma solução estratégica, baseada em transparência, segurança jurídica e respeito às pessoas”, afirmou.
Bruno explica que a adesão dos colaboradores tem sido positiva, refletindo a confiança em um modelo que prioriza a manutenção do vínculo empregatício e oferece maior previsibilidade em momentos de menor demanda.” Nesse cenário, o Layoff se destaca por minimizar impactos sociais comumente associados a desligamentos, ao mesmo tempo em que preserva o conhecimento técnico e o capital humano da empresa”, avalia.
Outro ponto relevante é a manutenção do engajamento das equipes. Mesmo durante períodos de baixa atividade, os colaboradores permanecem conectados à empresa por meio de capacitações e iniciativas de desenvolvimento, o que contribui para a continuidade da cultura organizacional.
Carlos Alberto de Lima, motorista, afirmou que o Layoff foi um período de muitos aprendizados. “A segurança de todos nós foi um dos assuntos que achei muito importante. Indico aos colegas que façam estes cursos com conhecimentos que levamos para a vida toda”.
Para a operadora de máquinas Carina Carneiro, o Layoff também foi uma oportunidade de aprender mais. “Todos os cursos foram significativos e nos deram mais conhecimentos. Sou muito grata pela oportunidade de aprender coisas novas”, afirmou ela.
São estes aprendizados que levam o programa além, integrando-o de forma mais ampla às estratégias de gestão de talentos. “Essa conexão fortalece seu papel no longo prazo, ampliando as oportunidades de crescimento profissional. Há casos em que participantes retornam às suas funções com maior qualificação, sendo promovidos para posições mais técnicas e mais bem remuneradas”, detalha Bruno e reforça. “O Layoff deixa de ser apenas uma alternativa operacional e passa a ocupar um espaço relevante na estratégia corporativa, alinhando sustentabilidade do negócio à valorização das pessoas e à retenção de talentos”.
Fonte: Usina Estiva