Para reduzir custos na usina, não há nada como melhorar os índices de ATR e de produtividade

06-12-2016

Em uma usina de açúcar e etanol há muitos pontos para se debruçar visando a redução de custos. A fim de atingir este objetivo, Dib Nunes, consultor e diretor do Grupo IDEA, relata várias áreas que uma empresa pode atacar ao longo do processo, como aprimoramento da gestão, renegociação de dívidas e contratos, redução de horas extras e de desperdícios, investimento na capacitação de colaboradores etc.

Na agrícola – segmento em que há o maior montante de custos em uma usina sucroenergética -, muitos custos podem ser reduzidos, mas é preciso planejamento e análise cuidadosos para que não se cometa erros. A usina deve melhorar suas operações agrícolas e, principalmente – na opinião de Dib – aumentar a produtividade e melhorar o teor de sacarose. Cortar custos que afetem estes quesitos é equívoco, uma vez que pode prejudicar o negócio.

“As melhorias de ATR/ART e da produtividade são os itens que trazem melhores resultados na redução de custos na empresa”, destaca Dib.

Segundo ele, os demais fatores estão muito travados e dependem de grandes mudanças para apresentarem melhores resultados. Por isso precisam ser muito bem executados, com melhorias significativas nos processos.

“Para ganhar a produtividade é preciso aplicar várias técnicas de produção, melhorar a qualidade de serviços e principalmente reduzir as falhas nos canaviais”, conclui.

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